"
<\/a><\/div>
\n
<\/i><\/a><\/div>\n
\n \n \n \n \n <\/path>\n <\/path>\n <\/path>\n <\/path>\n <\/g>\n <\/svg>\n <\/i>\n
QSOFT<\/span><\/a><\/div>\n\n<\/i>\n
\n QSOFT<\/span>\n<\/div>\n
🖥<\/b><\/i><\/tg-emoji> Как внедрить базу знаний в компании? Вчера на конференции HR-ЛЕТО 2024 мы обсудили тему Knowledge Management. Участники мероприятия рассуждали, как эффективнее хранить знания и обмениваться ими. Хотите запустить свою базу данных, но не знаете, с чего начать?…<\/div>\n<\/a>\n
\n
\n
\n \n
\n
<\/div>\n <\/div>\n<\/a>\n
\n
<\/div>\n <\/div>\n<\/a>\n
\n
<\/div>\n <\/div>\n<\/a>\n
\n
<\/div>\n <\/div>\n<\/a>\n
\n
<\/div>\n <\/div>\n<\/a>\n
\n
<\/div>\n <\/div>\n<\/a>\n
\n
<\/div>\n <\/div>\n<\/a>\n
\n
<\/div>\n <\/div>\n<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>
🤩<\/b><\/i><\/tg-emoji>Как мотивировать сотрудников делиться знаниями?<\/b>В прошлом посте мы рассказали, как запустить базу знаний. Сегодня поговорим о том, как наполнить её.Часто далеко не все сотрудники готовы выкладывать полезную информацию. Одним неохота, другие считают себя недостаточно экспертными 🤷🏻‍♀️<\/b><\/i>📌<\/b><\/i> О том, как можно решить эту проблему поделились в карточках. Мы часто освещаем тему Knowledge Management на мероприятиях и иногда говорим о ней на канале. Ставьте ❤️<\/b><\/i><\/i>, если хотите больше материалов об этом.<\/i><\/div><\/div>
\n
\n
Please open Telegram to view this post<\/div>\n VIEW IN TELEGRAM<\/a>\n <\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>
\n
\n
Please open Telegram to view this post<\/div>\n VIEW IN TELEGRAM<\/a>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n
\n \n
\n 422<\/span> views<\/span>
\n
<\/i><\/a><\/div>\n
\n \n \n \n \n <\/path>\n <\/path>\n <\/path>\n <\/path>\n <\/g>\n <\/svg>\n <\/i>\n
QSOFT<\/span><\/a><\/div>\n\n\n
\n
<\/div>\n<\/a>
🧠<\/b><\/i><\/tg-emoji> Развитие AI и автоматизация заставляют компании искать новые способы передачи знаний. <\/b>Но не все цифровые инструменты способны эффективно транслировать информацию, необходимую для управления бизнес-процессами.🤔<\/b><\/i> Что делать с корпоративными ценностями, неформальными правилами, пониманием того, как устроена работа внутри команды и где принимаются ключевые решения?— Обсудили эти вопросы на КМ-баттле с экспертами IT-платформы Teamly, ПАО «СИБУР Холдинг» и Госкорпорации «Росатом».<\/b>К чему пришли в ходе дискуссии:<\/b> ➡️<\/b><\/i><\/tg-emoji> В условиях современного рынка и развития технологий, включая AI, цифровизация и формализация знаний играют важную роль.<\/b> ➡️<\/b><\/i><\/tg-emoji> Неявные знания,<\/b> которые невозможно передать с помощью оцифрованных чек-листов и инструкций, также имеют большое значение.<\/b> ➡️<\/b><\/i><\/tg-emoji> В неопределённых ситуациях часто приходится полагаться на интуицию и неформализованный опыт,<\/b> чтобы быстро принимать решения и избегать негативных последствий. ➡️<\/b><\/i><\/tg-emoji> При попытке оцифровать знания информация может искажаться,<\/b> поэтому нужен специалист,<\/b> который сумеет правильно интерпретировать данные. ➡️<\/b><\/i><\/tg-emoji> IT- и HR-подразделениям важно совместно действовать<\/b> в системе управления знаниями (KMS). ➡️<\/b><\/i><\/tg-emoji> IT-отдел уже не просто выполняет задачи, но и активно участвует в процессе цифровой трансформации.<\/b> С помощью digital-инструментов он может изменить даже культуру компании. ➡️<\/b><\/i><\/tg-emoji> В процессе автоматизации ключевую роль играют специалисты производства <\/b>и являются основными участниками в KM.📌<\/b><\/i><\/tg-emoji> Подробнее о рассуждениях экспертов по вопросам явных и неявных знаний, автоматизации и сложностей в оцифровке информации, IT- и HR-подходов к KMS читайте в статье <\/i>по ссылке!<\/i><\/b><\/a><\/div><\/div>
\n
\n
Please open Telegram to view this post<\/div>\n VIEW IN TELEGRAM<\/a>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n
\n \n
\n 444<\/span> views<\/span>edited  
\n
<\/i><\/a><\/div>\n
\n \n \n \n \n <\/path>\n <\/path>\n <\/path>\n <\/path>\n <\/g>\n <\/svg>\n <\/i>\n
QSOFT<\/span><\/a><\/div>\n\n\n
\n
\n
\n \n
\n
<\/div>\n <\/div>\n<\/a>\n
\n
<\/div>\n <\/div>\n<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>
📢<\/b><\/i><\/tg-emoji> Продолжаем работать над крупными проектами в QSOFT!<\/b>Недавно наша команда завершила разработку AML-системы (Anti-Money Laundering)<\/b> для ПАО «МегаФон».<\/b>👩🏻‍💻<\/b><\/i> Веб-приложение было необходимо для исполнения требований Федерального закона от 07.08.2001 № 115-ФЗ<\/b> «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма».Теперь компания может автоматически отправлять данные,<\/b> необходимые для отчетности перед государственными органами.💌<\/b><\/i><\/tg-emoji> А в ответ мы получили благодарность<\/b> за проделанную работу! Всегда стараемся по максимуму вкладываться в продукт. Поэтому особенно приятно видеть такую обратную связь.📌<\/b><\/i> О ходе реализации проекта и итогах работы поделились — <\/b>по ссылке!<\/b><\/a>Гордимся нашими профессионалами! Давайте поставим 🔥<\/b><\/i> и покажем им, какие они крутые.<\/i><\/div><\/div>
\n
\n
Please open Telegram to view this post<\/div>\n VIEW IN TELEGRAM<\/a>\n <\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>
\n
\n
Please open Telegram to view this post<\/div>\n VIEW IN TELEGRAM<\/a>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n
\n \n
\n 386<\/span> views<\/span>
\n
<\/i><\/a><\/div>\n
\n \n \n \n \n <\/path>\n <\/path>\n <\/path>\n <\/path>\n <\/g>\n <\/svg>\n <\/i>\n
QSOFT<\/span><\/a><\/div>\n\n\n
\n
\n
Please open Telegram to view this post<\/div>\n VIEW IN TELEGRAM<\/a>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n
\n \n
\n 412<\/span> views<\/span>
\n
<\/i><\/a><\/div>\n
\n \n \n \n \n <\/path>\n <\/path>\n <\/path>\n <\/path>\n <\/g>\n <\/svg>\n <\/i>\n
QSOFT<\/span><\/a><\/div>\n\n\n
\n
\n
\n \n
\n
<\/div>\n <\/div>\n<\/a>\n
\n
<\/div>\n <\/div>\n<\/a>\n
\n
<\/div>\n <\/div>\n<\/a>\n
\n
<\/div>\n <\/div>\n<\/a>\n
\n
<\/div>\n <\/div>\n<\/a>\n
\n
<\/div>\n <\/div>\n<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>
🧠<\/b><\/i><\/tg-emoji> Как ИИ улучшает пользовательский опыт — и о каких ограничениях важно знать перед началом работы<\/b>Факт №1:<\/b> Технологии искусственного интеллекта действительно работают. Факт №2: <\/b>ИИ не всесилен. У него тоже есть подводные камни. Подробнее об этом поделились в карточках📌<\/b><\/i>Ставьте <\/i>👍<\/b><\/i><\/tg-emoji>, если хотите больше контента на тему автоматизации!<\/i><\/div><\/div>
\n
\n
Please open Telegram to view this post<\/div>\n VIEW IN TELEGRAM<\/a>\n <\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>
\n
\n
Please open Telegram to view this post<\/div>\n VIEW IN TELEGRAM<\/a>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n
\n \n
\n 405<\/span> views<\/span>
\n
<\/i><\/a><\/div>\n
\n \n \n \n \n <\/path>\n <\/path>\n <\/path>\n <\/path>\n <\/g>\n <\/svg>\n <\/i>\n
QSOFT<\/span><\/a><\/div>\n\n\n
\n
\n
Please open Telegram to view this post<\/div>\n VIEW IN TELEGRAM<\/a>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n
\n \n
\n 425<\/span> views<\/span>
\n
<\/i><\/a><\/div>\n
\n \n \n \n \n <\/path>\n <\/path>\n <\/path>\n <\/path>\n <\/g>\n <\/svg>\n <\/i>\n
QSOFT<\/span><\/a><\/div>\n\n\n
\n
\n <\/i>\n
<\/div>\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n
\n
This media is not supported in your browser<\/div>\n VIEW IN TELEGRAM<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/circle>\n <\/svg>\n
<\/div>\n
\n \n
\n 390<\/span> views<\/span>
\n
<\/i><\/a><\/div>\n
\n \n \n \n \n <\/path>\n <\/path>\n <\/path>\n <\/path>\n <\/g>\n <\/svg>\n <\/i>\n
QSOFT<\/span><\/a><\/div>\n\n\n
\n
\n
Please open Telegram to view this post<\/div>\n VIEW IN TELEGRAM<\/a>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n
\n \n
\n 417<\/span> views<\/span>
\n
<\/i><\/a><\/div>\n
\n \n \n \n \n <\/path>\n <\/path>\n <\/path>\n <\/path>\n <\/g>\n <\/svg>\n <\/i>\n
QSOFT<\/span><\/a><\/div>\n\n\n
\n
\n
\n \n
\n
<\/div>\n <\/div>\n<\/a>\n
\n
<\/div>\n <\/div>\n<\/a>\n
\n
<\/div>\n <\/div>\n<\/a>\n <\/i>\n
\n
<\/div>\n
\n
\n
This media is not supported in your browser<\/div>\n VIEW IN TELEGRAM<\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/a>\n
\n
<\/div>\n <\/div>\n<\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>
💪<\/b><\/i><\/tg-emoji>Прокачиваем не только мозги!<\/b>Отправились в сплав на сапах — самое время для физической активности.На воде под открытым небом, что может быть лучше 🚣<\/b><\/i>P. S. Конечно же<\/i>, не забываем главный рецепт классного отдыха — плеснуть немножко воды на проплывающих мимо коллег <\/i>🙊<\/b><\/i><\/tg-emoji><\/div><\/div>
\n
\n
Please open Telegram to view this post<\/div>\n VIEW IN TELEGRAM<\/a>\n <\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>
\n
\n
Please open Telegram to view this post<\/div>\n VIEW IN TELEGRAM<\/a>\n <\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n
\n \n
\n 372<\/span> views<\/span>