К сожалению, увеличение команды разработки в большинстве случаев только замедлит ход ведения проекта. Это тот случай, когда чем меньше людей, тем эффективнее процесс. Поэтому, если менеджеру требуется ускорить выполнение проекта, лучшее, что он может сделать – это улучшить качество управления – ввести итерации, уменьшать их объемы, максимально качественно ставить и принимать задачи.