Управление проектом – это во многом управление рисками. Всегда есть не нулевая вероятность, что проект будет провален (читай, окажется вне ожиданий Заказчика) – вероятность такого провала определяется вероятностью реализации того или иного риска. Задача менеджера управлять этими рисками, принимая те или иные меры для их купирования (уменьшения вероятности возникновения или возможных последствий)