Очень легко отличить, когда проект управляется хорошо, а когда плохо. Если в работе находятся только срочные и приоритетные задачи, значит не менеджер управляет проектом, а проект управляет менеджером. Хорошее планирование, это когда в работе среди прочих всегда идут и низкоприоритетные задачи.
