Заметки на полях

Проект никогда не завершится, если отклонять все новые требования, но если все требования принимать, то он не завершится тем более. Задача менеджера - найти эту «золотую середину», постоянно соотнося задачи с MVP (Minimum Viable Product). Лучше всего создать некое «сопротивление на вход», некоторый набор сопротивлений новому требованию. Если требование «прошло», то можно делать, а если нет, то и не надо.

Наши проекты

amoCRM — простая и удобная Online CRM система
2009 — н.в.
Разработка и поддержка интернет-магазина МТС
2009 г. — н.в.
Корпоративный сайт «Сбербанк Управление Активами»
2016 г.
Корпоративный портал группы компаний РЭЦ
2017 г.
Личный кабинет PONY EXPRESS
2014 г. - н.в.
Интернет-магазин международной сети гипермаркетов GLOBUS
2017 г. - н.в.
Разработка и развитие интернет-торговли
2006 г. — н.в.
Посмотреть все проекты