Мало сформулировать и записать риски проекта в его начале. Нет и большого смысла в том, чтобы их потом вспоминать. Вся работа с рисками сводится к правильной организации работ, нацеленной на их минимизацию: кто будет работать, какие подразделения, в какой последовательности. Задача менеджера - бороться с рисками, именно создавая условия производства работ.