Есть только один способ правильно расставить приоритеты – это противопоставить задачи, ответив на вопрос «либо-либо». Проще всего это сделать через «нормирование», когда у вас есть определенное количество часов специалистов и временная оценка задач. Тогда вы выбираете, что «влезет», а что нет – это и будут настоящие приоритеты.
