Команду отлично мотивируют победы, но поражения демотивируют намного сильнее. Поэтому в работе с людьми стоит избегать «венчурного» подхода, когда одна большая победа компенсирует много маленьких неудач. Скорее всего, команда будет воспринимать это как сплошные неудачи на фоне одной победы.
